TALLER
1. Señala tres situaciones por las cuales no se desarrolla el talento humano en la empresa.
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- Falta de ambiente laboral.
- Falta de capacitación.
- Falta de salarios.
2. Indica por qué es importante la planeación de talento humano
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Porque consiste en anticipár y calcular las necesidades futuras del personal de la empresa.
3. Explica la influencia que ejerce la buena selección de un operario sobre la calidad de un producto.
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Si se contrata a una persona, ésta debe tener muchas aptitudes y tener un buen perfil para desempeñar bien el cargo que se le asigno.
4. ¿Qúe procesos debe desarrollar el empresario en el menejo de talento humano?.
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- Debe tener en cuenta que va a iniciar operaciones o está planeando un pronto crecimiento.
- Debe revisar la necesidad del personal suficinte para comenzar, o ver de cuánta gente dispone y cuánta va a necesitar para sostener su posible crecimiento y aprovechar todas las oportunidades que se presenten.
5. Determina los medios y mensajes que emplearías como mensaje o mecanismo de divulgación para atraer posibles candidatos al cargo de administrador.
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Avisos clasificados por la radio, prensa, boletines, entre otros.
6. Menciona los factores que tendrías en cuenta para el ascenso de personal.
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- El excelente trato hacia los clientes.
- Que el empleado sobresalga en su trabajo.
- Que el empleado sea responsable y honesto.
7. Determina las preguntas que fomularías en una entrevista de trabajo y la forma de evaluarla.
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- ¿Que títulos tiene?
- ¿Por qué le gustaría trabajar en esta empresa?
- ¿Que aspira a tener en el futuro?
- ¿A quién ayudaría con sus ingresos?
8. ¿Qué criterios de selección consideras importantes, cuando un grupo de personas cumplen con todos requerimientos y condiciones para ser vinculados a la organización?
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Ver la que tenga más capacidades y aquella que se vea con más desempeños y más valores.
9. Específica los datos necesarios para establecer un contrato de trabajo.
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a. Reclutamiento:
Es el conjunto de herramientas para tarer y hacer que las personas que cuentan con habilidades, aptitudes y aspiraciones para trabajar encuentren el trabajo más apropiado a sus capacidades y, de igual manera, la empresa que lo busque logre encontrarlo.
b. Selección:
Es un conjunto de pasos mediante los cuales la empresa realiza una evaluación sobre las características y aptitudes de los candidatos y determina quién cumple con los requisitos para ser aceptado.
c. Inducción:
Es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los ampleados en el ambiente de trabajo.
10. Menciona las situaciones que facilitan la adaptación de nuevos empleados a sus trabajos.
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- Recibir un buen trato.
- Ayudar al nuevo empleado en lo que necesite.
- Tener tareas específicas.
11. ¿Qué criterios tendrías en cuenta para seleccionar los empleados que deben participar en un programa de capacitación?
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- Su mal servicio al cliente.
- Su mal desempeño en el trabajo.
- Su falta de compromiso.
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